“三问”在基层 “四送”为基层 ——人力资源部持续深化基层调研机制建设 根据公司教育实践活动的部署,人力资源部持续创新基层调研机制,深入一线倾听群众心声,勤跑基层紧密互动,做到“三问”基层、“四送”基层。2011年初,人力资源部启动基层调研机制,将“一切为了职工,一切依靠职工”作为开展各项工作的出发点及落脚点,基层调研每半年开展一次,截止目前已累计收到1500条意见或建议,并按规定予以回复或组织落实。 听民声 知民需 2014年调研工作紧扣“服务基层”主题,以“问政于基层,问需于基层,问计于基层”的“三问”为主线,强调“从群众中来,到群众中去”。 首先,优化调研流程。人力资源部将原有“调研→评估→反馈”调研流程,优化调整为“搜集意见→提前评估→调研→评估→反馈”。对基层单位而言,流程的调整使得调研周期大幅缩短,不仅为基层工作减负,更提高了调研效率。 其次,拓展调研载体。围绕制约公司战略发展的“瓶颈”和影响员工切身利益的“短板”,人力资源部积极拓展调研载体。一是2014年初首次开展职工服务质量大调查,问卷调查2888人、累计收集749条改进意见;二是改版升级人力资源网平台,方便职工在线咨询、引导职工反映问题,2013年该平台在线咨询量已达1427条;三是聘任18名职工服务质量监督员,开辟更多的途径倾听基层的“好建议、真声音”。 促民生 解民题 借助基层调研机制平台,人力资源部力求找准人力资源管理问题的“根”,把好解决职工人力资源难题的“脉”。2014年伊始,部门按照梳理后的调研流程,提前征求各单位意见和建议300条,经评估后依次分类落实:对于公司政策已明确事项,要求第一时间回复解释;对需评估后报公司审定事项,整合梳理后形成近三十项督办任务,并从中确定十大重点工作专项推进。 目前,许多涉及职工切身利益的民生问题已列入改善清单,部分项目工作也已进入实质进展阶段。例如,拓展飞行员职业通道方案业经公司审批同意并将施行;公司于1月16日再次召开完善乘务队伍服务保障会,明确关爱乘务队伍9项保障措施;2014年职工服务质量提升季活动全面启动,通过简化流程、增加团购产品等举措,努力向基层送资源、为员工送服务。 |