海沧经验：关注基层 创新社区管理

海沧剑指“城乡一体化”管理示范区

而一个实验区如何开拓经验才能对全国的社区管理创新具有开创意义和借鉴性呢？关键是要显特色、创品牌。专家为海沧实验区创建“指点迷津”。

民政部基层政权和社区建设司蒋昆生司长高度肯定海沧创建成效，他指出指出：海沧区依托信息化手段，在福建率先开展社区“四化”（责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化）建设，规范社区服务流程，提升服务水平，为增进社区居民福祉发挥了重要作用

“万绿丛中红一朵，动人春色不须多。”蒋司长表示，各实验区的建设，切忌“撒胡椒面”，而是要找准自己的定位，创出自己的特色，走出一条新路子。

关于海沧“实验区”下一步的发展，业内人士认为，海沧区常住13万、外来人口近30万，一个重要的任务，就是加强社会管理创新，让外来人口更好融入，在城乡一体化方面走出一条“海沧之路”。

毛丹教授抛出了一系列问题，“村转居”后，农民市民化究竟要解决哪些问题；城镇化进程中，什么类型、多少数量的农村社区才是合适的；村改居过程中，怎样才能够避免有些地方出现的用土地换保障、用土地换户口剥夺农民的做法……希望海沧在这方面总结典型问题、明确典型理念、设计典型的处理路径，为全国提供实验样本。

蒋昆生司长在接受记者采访时表示，希望海沧能紧紧围绕城乡一体化这一主题，进一步细化实验区各项工作，建立相关制度，规范相关流程，包括较有特色的信息化服务，更好地响应居民群众的多样化、个性化需求。

蒋司长接着说，海沧作为一个移民城市，如何让这些移民真正融入当地，在海沧安居乐业，转变为城市居民，真心实意共同建设海沧，这些都是海沧未来努力的方向……这些工作都做好了，海沧理所当然会从“实验区”变成“示范区”。