福能集团联美公司聚焦“四风”力促企业发展

听取众家声 着力点滴处 聚力大建工

福能集团联美公司聚焦“四风”力促企业发展

据国家7月28日发布的2014年《中国住房发展（中期）报告》显示，我国楼市告别两位数的高速增长期，正逐步回归理性。在房地产市场“换档”期，联美集团作为福能集团建工板块的核心企业，如何夯实企业发展基础，增强企业发展后劲，真正挑起福能集团在半年工作会上提出的“做强大建工”的目标重任，听民声、聚民力，细处着力，点滴用功，成了首选。

据悉，联美集团在开展党的群众路线教育实践活动以来，通过各类现场座谈、调研以及督导组反馈，共收集到职工意见建议近100条。经分类整理，形成39条意见和建议。为统一思想，进一步改进工作作风，该集团领导班子成员围绕这些意见、建议，深入开展了谈心交心活动，并相互批评，揭短亮丑，指出不足，同时对经济下行给建工房地产行业带来的影响及企业发展定位的重新认识，交换了看法和意见。在“开放式”民主生活会上，该集团还特邀了5名职工代表参加提问互动，提出批评和建议。在充分听取、分析各方声音的基础上，该集团敲定了自身今后的努力方向和整改措施，即：改进工作方式、深化调查研究，改进会风文风、提高工作实效，强化党性修养、凝聚领导合力，强化监督检查、形成长效机制，进一步明确了企业发展的方向。

在查找问题的同时，该公司党委做到了立知立改，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就抓紧解决什么问题。截止7月20日，该集团征集到的39条意见建议，已整改实施25条，整改率64.1%，正在整改、年内完成的10条，正在整改、长期实施的3条。同时创新性地推行了公开竞聘、公推公选、民主推选等干部选拔任用方式方法，今年5月通过公开竞聘的方式选拔了3名中层管理人员。

下一步，联美集团将按照福能集团董事长林金本提出的“做强大建工”、“五精”等要求，结合福能集团副总经理林群同志在联美集团领导班子“开放式”专题民主生活会上强调的“认清形势、坚定信心；明确发展定位，坚持‘双轮驱动’；调整战略、优化布局；拓宽融资渠道，促进企业发展；加强队伍建设；加强创新力度，先行先试”等6点工作意见，认真开展“下好五子棋，过好五个关”主题实践活动、按照“五个专项行动”和“惩戒五种人”的要求，一心一意谋改革、促发展，创新式地推进各项工作进行。尤其是在企业战略发展目标和运营任务的有序实现、项目布局和结构调整，加强项目负责人重要节点考核、项目对接、人才队伍建设规划、加强公司自身造血功能等方面着力用劲，推动“双轮驱动”，实现跨越发展。 （黄燕平）